Stworzenie w pełni funkcjonalnego produktu przed sprawdzeniem, czy klienci go chcą, jest ryzykowne. Minimalny produkt z wykonalnością (MVP) to najmniejsza wersja, która pozwala zespołowi zebrać maksymalną ilość zweryfikowanej wiedzy przy najmniejszym wysiłku. Zawiera ona tylko podstawowe funkcje potrzebne do przetestowania kluczowych założeń dotyczących wartości i rozwoju.

MVP nie jest produktem przeciętnym; to celowy eksperyment. Wcześni użytkownicy dostarczają informacji zwrotnych, które kierują kolejną iteracją. Funkcje, które nie przyczyniają się do uczenia się, są odkładane na później. Podejście to jest kluczowe dla metodologii Lean Startup i jest szeroko stosowane w oprogramowaniu, choć zasada ta ma szersze zastosowanie.

Zdefiniowanie tego, co jest naprawdę minimum, wymaga dyscypliny. Zespoły często przeceniają liczbę niezbędnych funkcji. Dobrze zaprojektowany MVP odpowiada na konkretne pytanie: czy klienci będą korzystać z tego podstawowego rozwiązania i czy za nie zapłacą? Odpowiedź decyduje o tym, czy warto inwestować dalej, zmienić strategię, czy zrezygnować.