Những nỗ lực tạm thời vẫn cần kỷ luật lâu dài. Quản lý dự án là việc áp dụng kiến ​​thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật để lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát công việc dự án sao cho các yêu cầu được đáp ứng trong phạm vi các điều kiện đã thỏa thuận.

Dự án cân bằng giữa phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng, rủi ro và kỳ vọng của các bên liên quan. Người quản lý dự án tích hợp công việc của các chuyên gia, duy trì kế hoạch, quản lý thay đổi và báo cáo tình trạng. Các phương pháp luận đa dạng, từ mô hình thác nước cổ điển đến phương pháp linh hoạt và kết hợp.

Quản lý dự án hiệu quả giúp tăng khả năng hoàn thành các sáng kiến ​​đúng thời hạn, đúng ngân sách và đạt được mục tiêu. Quản lý dự án yếu kém dẫn đến các sáng kiến ​​không có hồi kết, mục tiêu thay đổi liên tục và đội ngũ nhân viên kiệt sức. Các tổ chức chuyên nghiệp hóa quản lý dự án sẽ tiết kiệm được nhiều tham vọng hơn.

• Kỷ luật trong việc hoàn thành thành công các dự án tạm thời
• Cân bằng phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng và rủi ro.
• Tích hợp con người, kế hoạch và sự kiểm soát.
• Áp dụng cho cả phương pháp dự đoán và phương pháp thích ứng.