Întreprinderile temporare necesită în continuare disciplină permanentă. Managementul de proiect este aplicarea cunoștințelor, abilităților, instrumentelor și tehnicilor pentru a planifica, executa și controla lucrările de proiect, astfel încât cerințele să fie îndeplinite în limitele convenite.

Acesta echilibrează domeniul de aplicare, timpul, costul, calitatea, riscul și așteptările părților interesate. Managerii de proiect integrează munca specialiștilor, mențin planul, gestionează modificările și raportează starea. Metodologiile variază de la abordările clasice de tip cascadă la abordări agile și hibride.

Un management de proiect puternic crește șansele ca inițiativele să se finalizeze la timp, în limita bugetului și în funcție de scop. Un management de proiect slab produce inițiative nesfârșite, obiective schimbătoare și echipe epuizate. Organizațiile care profesionalizează managementul de proiect risipesc mai puțină ambiție.

• Disciplina de realizare cu succes a unor eforturi temporare
• Echilibrează domeniul de aplicare, timpul, costul, calitatea și riscul
• Integrează oamenii, planurile și controalele
• Se aplică în metodele predictive și adaptive