Geçici girişimler bile kalıcı disipline ihtiyaç duyar. Proje yönetimi, gereksinimlerin belirlenen sınırlar içinde karşılanmasını sağlamak için proje çalışmalarını planlamak, yürütmek ve kontrol etmek amacıyla bilgi, beceri, araç ve tekniklerin uygulanmasıdır.

Kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk ve paydaş beklentileri arasında denge kurar. Proje yöneticileri uzmanların çalışmalarını bütünleştirir, planı sürdürür, değişiklikleri yönetir ve durum raporu sunar. Metodolojiler klasik şelale modelinden çevik ve hibrit yaklaşımlara kadar çeşitlilik gösterir.

Güçlü proje yönetimi, girişimlerin zamanında, bütçe dahilinde ve amaca uygun şekilde tamamlanma olasılığını artırır. Zayıf proje yönetimi ise bitmek bilmeyen girişimlere, sürekli değişen hedeflere ve tükenmiş ekiplere yol açar. Proje yönetimini profesyonelleştiren kuruluşlar, daha az hırs israfı yaparlar.

• Geçici girişimleri başarıyla sonuçlandırma disiplini
• Kapsam, zaman, maliyet, kalite ve riski dengeler.
• İnsanları, planları ve kontrolleri bütünleştirir.
• Hem tahmine dayalı hem de uyarlanabilir yöntemlerde geçerlidir.