一時的な取り組みであっても、永続的な規律は必要不可欠です。プロジェクトマネジメントとは、知識、スキル、ツール、技術を駆使してプロジェクト作業を計画、実行、管理し、合意された制約内で要件を満たすことです。

プロジェクト管理は、範囲、時間、コスト、品質、リスク、そして関係者の期待のバランスを取るものです。プロジェクトマネージャーは、専門家の作業を統合し、計画を維持し、変更を管理し、進捗状況を報告します。手法は、古典的なウォーターフォール型からアジャイル型、ハイブリッド型まで多岐にわたります。

優れたプロジェクト管理は、プロジェクトが予定通り、予算内で、目的に沿って完了する可能性を高めます。一方、不十分なプロジェクト管理は、際限のないプロジェクト、目標の変更、そして疲弊したチームを生み出します。プロジェクト管理を専門化する組織は、無駄な努力を減らすことができます。

• 一時的な取り組みを成功裏に遂行する規律
• 範囲、時間、コスト、品質、リスクのバランスを取る
• 人、計画、管理を統合する
• 予測手法と適応手法の両方に適用可能