Los proyectos temporales requieren disciplina permanente. La gestión de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para planificar, ejecutar y controlar el trabajo del proyecto, de modo que se cumplan los requisitos dentro de las limitaciones acordadas.

Equilibra el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, el riesgo y las expectativas de las partes interesadas. Los gerentes de proyecto integran el trabajo de los especialistas, mantienen el plan, gestionan los cambios e informan sobre el estado. Las metodologías abarcan desde el modelo clásico en cascada hasta enfoques ágiles e híbridos.

Una gestión de proyectos eficaz aumenta las probabilidades de que las iniciativas finalicen a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo su propósito. Una gestión de proyectos deficiente genera iniciativas interminables, objetivos cambiantes y equipos agotados. Las organizaciones que profesionalizan la gestión de proyectos desperdician menos ambición.

• Disciplina para llevar a cabo con éxito proyectos temporales.
• Equilibra el alcance, el tiempo, el costo, la calidad y el riesgo.
• Integra personas, planes y controles.
• Se aplica a métodos predictivos y adaptativos.