Mesmo as iniciativas temporárias necessitam de disciplina permanente. A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas para planear, executar e controlar o trabalho do projeto, de modo a que os requisitos sejam cumpridos dentro das restrições acordadas.

O projeto equilibra o âmbito, o tempo, o custo, a qualidade, o risco e as expectativas das partes interessadas. Os gestores de projeto integram o trabalho dos especialistas, mantêm o plano, gerem as alterações e reportam o estado. As metodologias variam desde o modelo clássico em cascata até às abordagens ágeis e híbridas.

Uma gestão de projetos eficaz aumenta as probabilidades de as iniciativas serem concluídas dentro do prazo, do orçamento e com o propósito desejado. Uma gestão de projetos deficiente gera iniciativas intermináveis, objetivos mutáveis ​​e equipas exaustas. As organizações que profissionalizam a gestão de projetos desperdiçam menos ambição.

• Disciplina para entregar projetos temporários com sucesso.
• Equilibra o âmbito, o tempo, o custo, a qualidade e o risco.
• Integra pessoas, planos e controlos.
• Aplica-se a métodos preditivos e adaptativos.