Les initiatives temporaires requièrent une discipline permanente. La gestion de projet consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques pour planifier, exécuter et contrôler les travaux d'un projet afin que les exigences soient satisfaites dans le respect des contraintes convenues.

Il assure l'équilibre entre le périmètre, les délais, les coûts, la qualité, les risques et les attentes des parties prenantes. Les chefs de projet coordonnent le travail des spécialistes, veillent au respect du plan, gèrent les modifications et rendent compte de l'avancement. Les méthodologies varient de la méthode classique en cascade aux approches agiles et hybrides.

Une gestion de projet rigoureuse augmente les chances que les initiatives soient menées à bien dans les délais impartis, en respectant le budget et en atteignant leurs objectifs. À l'inverse, une gestion de projet défaillante engendre des initiatives interminables, des objectifs changeants et des équipes épuisées. Les organisations qui professionnalisent la gestion de projet optimisent leurs ambitions.

• Discipline permettant de mener à bien des projets temporaires
• Équilibre la portée, le temps, le coût, la qualité et le risque
• Intègre les personnes, les plans et les contrôles
• S'applique aux méthodes prédictives et adaptatives