Uneori, două organizații devin una singură. O fuziune este combinarea a două companii într-o singură entitate, de obicei printr-un acord reciproc și un schimb de acțiuni sau alte contraprestații.

Fuziunile vizează creșterea dimensiunii, capacitățile complementare, extinderea geografică sau eliminarea rivalității. Forma juridică, tratamentul contabil și revizuirea reglementărilor variază în funcție de jurisdicție și de dimensiunea tranzacției. Integrarea culturală și consolidarea sistemului se dovedesc adesea mai dificile decât sugerează modelarea financiară.

Multe fuziuni distrug valoare pentru acționarii achizitorului. Succesul este corelat cu o logică strategică clară, estimări realiste ale sinergiilor, prețuri disciplinate și o gestionare deliberată a integrării. Consiliile de administrație care tratează fuziunile ca pe niște proiecte ocazionale, cu miză mare, mai degrabă decât ca pe niște instrumente de creștere de rutină fac mai puține greșeli costisitoare.

• Fuziunea a două companii într-una singură
• De obicei negociat și bazat pe echitate
• Motivate de scară, capacitate sau motive de piață
• Valoarea depinde de integrare și de ipoteze realiste