Nogle gange bliver to organisationer til én. En fusion er en sammenlægning af to virksomheder til én enhed, typisk gennem gensidig aftale og udveksling af aktier eller anden form for vederlag.

Fusioner sigter mod skala, komplementære kapaciteter, geografisk ekspansion eller eliminering af rivalisering. Juridisk form, regnskabsmæssig behandling og lovgivningsmæssig gennemgang varierer afhængigt af jurisdiktion og aftalestørrelse. Kulturel integration og systemkonsolidering viser sig ofte at være vanskeligere end den finansielle modellering antydede.

Mange fusioner ødelægger værdi for den opkøbende virksomheds aktionærer. Succes korrelerer med klar strategisk logik, realistiske synergivurderinger, disciplineret prisfastsættelse og bevidst integrationsstyring. Bestyrelser, der behandler fusioner som lejlighedsvise projekter med høj indsats snarere end rutinemæssige vækstværktøjer, begår færre dyre fejl.

• Sammenlægning af to virksomheder til én
• Normalt forhandlet og baseret på retfærdighed
• Drevet af skala, kapacitet eller markedsmotiver
• Værdi afhænger af integration og realistiske antagelser