当不确定性较高时，一些公司会刻意储备额外库存。这种“以防万一”的库存策略旨在维持缓冲库存，以应对需求激增、供应延迟或其他中断情况。

这种方法与精益化、高度同步的模式截然不同。额外的库存会增加持有成本和过时风险，但它可以在预测失误或供应商出现问题时保障客户服务。交货周期长或缺货损失高的行业通常会接受这种权衡。

以防万一的库存配置策略可能只关注关键产品，而非全部产品。定期审查可以防止库存积压在不知不觉中失控增长。这种策略是对供应链风险分配的有意选择。

• 应对不确定性的缓冲库存策略
• 当需求或供应发生变化时，保障服务质量。
• 增加持有成本和过时风险
• 通常有选择地应用于关键项目