불확실성이 높을 때, 일부 기업은 의도적으로 여분의 재고를 보유합니다. '만일의 사태 대비(Just-in-case)' 전략은 수요 급증, 공급 지연 또는 기타 차질에 대비하여 완충 재고를 유지하는 것입니다.

이러한 접근 방식은 효율적이고 긴밀하게 동기화된 모델과는 대조적입니다. 추가 재고는 유지 비용과 진부화 위험을 증가시키지만, 예측이 빗나가거나 공급업체에 문제가 발생할 경우 고객 서비스를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 리드 타임이 길거나 재고 부족으로 인한 손실이 큰 산업에서는 이러한 절충안을 감수하는 경우가 많습니다.

만일의 사태에 대비한 재고 관리는 전체 제품군보다는 핵심 품목에만 집중할 수 있습니다. 주기적인 검토를 통해 재고가 조용히 통제 불능 상태로 증가하는 것을 방지할 수 있습니다. 이러한 전략은 공급망에서 위험을 어디에 배치할지에 대한 의식적인 선택입니다.

• 불확실성에 대비해 완충재고를 보유하는 전략
• 수요나 공급 변동 시 서비스 제공을 보호합니다.
• 보유 비용 및 진부화 위험을 증가시킵니다.
• 중요한 항목에 선별적으로 적용되는 경우가 많습니다.