В условиях высокой неопределенности некоторые компании намеренно создают излишки. Стратегия «на всякий случай» — это стратегия управления запасами, которая предполагает поддержание буферного запаса для защиты от скачков спроса, задержек поставок или других сбоев.

Этот подход контрастирует с экономичными, строго синхронизированными моделями. Дополнительные запасы увеличивают затраты на хранение и риск устаревания, но при этом позволяют сохранить качество обслуживания клиентов в случае несоответствия прогнозов или проблем у поставщиков. Отрасли с длительными сроками поставки или высокими штрафами за дефицит часто соглашаются на такой компромисс.

Стратегия «на всякий случай» может быть ориентирована только на критически важные товары, а не на весь ассортимент. Периодические проверки предотвращают незаметное разрастание резервов. Эта стратегия представляет собой осознанный выбор того, куда направлять риски в цепочке поставок.

• Стратегия поддержания буферных запасов в условиях неопределенности
• Обеспечивает бесперебойную работу сервиса при колебаниях спроса или предложения.
• Увеличивает затраты на хранение и риск морального устаревания.
• Часто применяется избирательно к критически важным элементам.