Lợi thế cạnh tranh là điều kiện hoặc hoàn cảnh giúp một công ty có vị thế thuận lợi hơn so với các đối thủ cạnh tranh, cho phép công ty đó tạo ra giá trị lớn hơn, giảm chi phí hoặc tăng giá thành. Đó là nền tảng cho hiệu quả hoạt động vượt trội.

Michael Porter đã xác định hai loại lợi thế cạnh tranh chính: lợi thế về chi phí và lợi thế khác biệt hóa. Một công ty cũng có thể đạt được sự tập trung bằng cách nhắm mục tiêu vào một thị trường hẹp. Lợi thế cạnh tranh bền vững rất khó duy trì và đòi hỏi sự đổi mới liên tục, thương hiệu mạnh hoặc nguồn lực độc đáo.

Điểm chính

• Vị thế thuận lợi so với các đối thủ cạnh tranh
• Lợi thế về chi phí hoặc khác biệt hóa
• Có thể tập trung vào một lĩnh vực chuyên biệt.
• Cần phải gia hạn liên tục