競争優位性とは、企業が競合他社に対して有利な立場に立つことを可能にする状況や環境のことであり、それによって企業はより大きな価値を生み出し、より低いコストを実現し、あるいはより高い価格を設定することができる。それは優れた業績の基盤となるものである。
マイケル・ポーターは、コスト優位と差別化優位という2つの主要なタイプを特定しました。企業は、狭い市場をターゲットにすることで集中力を高めることもできます。持続的な競争優位を維持することは難しく、継続的なイノベーション、強力なブランディング、または独自の資源が必要となります。
要点
- 競合他社に対する有利な立場
- コスト優位性または差別化優位性
- ニッチな分野に特化できる
- 継続的な更新が必要です
Comments (2)
Leave a comment