Konkurrensfördel är ett tillstånd eller en omständighet som försätter ett företag i en gynnsam position i förhållande till sina konkurrenter, vilket gör det möjligt att generera större värde, lägre kostnader eller högre priser. Det är grunden för överlägsen prestanda.

Michael Porter identifierade två huvudtyper: kostnadsfördelar och differentieringsfördelar. Ett företag kan också uppnå fokus genom att rikta in sig på en smal marknad. Hållbara konkurrensfördelar är svåra att upprätthålla och kräver kontinuerlig innovation, starkt varumärke eller unika resurser.

Viktiga punkter

• Gynnsam position gentemot konkurrenterna
• Kostnads- eller differentieringsfördel
• Kan fokusera på en nisch
• Kräver kontinuerlig förnyelse