Przewaga konkurencyjna to stan lub okoliczność, która stawia firmę w korzystnej pozycji względem konkurentów, umożliwiając jej generowanie większej wartości, niższych kosztów lub wyższych cen. Stanowi ona podstawę lepszych wyników.

Michael Porter wyróżnił dwa główne typy przewagi konkurencyjnej: przewagę kosztową i przewagę wynikającą z różnicowania. Firma może również osiągnąć koncentrację, koncentrując się na wąskim rynku. Utrzymanie trwałej przewagi konkurencyjnej jest trudne i wymaga ciągłej innowacji, silnego brandingu lub unikalnych zasobów.

Kluczowe punkty

• Korzystna pozycja w stosunku do konkurentów
• Korzyść kosztowa lub różnicowanie
• Można skupić się na niszy
• Wymaga ciągłego odnawiania