Pracownik leci do innego miasta na spotkania, konferencje lub pracę z klientem i wraca po jej zakończeniu. Taka podróż to podróż służbowa. Jej głównym celem jest praca, a nie wypoczynek.

Firmy zarządzają podróżami służbowymi za pomocą zasad, które kontrolują klasę usługi, zatwierdzonych dostawców i limity wydatków. Liczy się efektywność; czas spędzony w podróży to czas wolny od produktywnej pracy. Programy lojalnościowe i stawki korporacyjne wpływają na wybór dostawców. Łączenie urlopu wypoczynkowego (bleisure) – czyli dodawanie dni wolnych do podróży służbowej – staje się coraz powszechniejsze.

Popyt na podróże służbowe podąża za warunkami ekonomicznymi i wdrażaniem narzędzi do zdalnej współpracy. Gdy interakcja twarzą w twarz nadal ma wartość, podróże służbowe odżywają. Hotele, linie lotnicze i operatorzy transportu naziemnego projektują produkty specjalnie z myślą o potrzebach tego segmentu w zakresie niezawodności i produktywności.

• Podróże podejmowane głównie w celach służbowych
• Kierowane polityką korporacyjną i budżetami
• Ceni niezawodność i efektywność czasową
• Wspiera spotkania, konferencje i zaangażowanie klientów