Seorang karyawan terbang ke kota lain untuk rapat, konferensi, atau pekerjaan klien dan kembali setelah tugas selesai. Perjalanan itu adalah perjalanan bisnis. Tujuan utamanya adalah pekerjaan, bukan liburan.

Perusahaan mengelola perjalanan bisnis melalui kebijakan yang mengontrol kelas layanan, pemasok yang disetujui, dan batasan pengeluaran. Efisiensi sangat penting; waktu yang dihabiskan dalam perjalanan adalah waktu yang terbuang dari pekerjaan produktif. Program loyalitas dan tarif perusahaan memengaruhi pilihan pemasok. Kombinasi bleisure—menambahkan hari libur pribadi ke perjalanan kerja—telah menjadi lebih umum.

Permintaan perjalanan bisnis mengikuti kondisi ekonomi dan adopsi alat kolaborasi jarak jauh. Ketika interaksi tatap muka tetap bernilai, perjalanan bisnis akan pulih. Hotel, maskapai penerbangan, dan operator transportasi darat merancang produk khusus untuk kebutuhan segmen ini akan keandalan dan produktivitas.

• Perjalanan yang dilakukan terutama untuk keperluan pekerjaan.
• Diatur oleh kebijakan dan anggaran perusahaan.
• Mengutamakan keandalan dan efisiensi waktu.
• Mendukung pertemuan, konferensi, dan keterlibatan klien.