Efficiëntie blijft belangrijk. Productiemanagement omvat de planning, organisatie en controle van de activiteiten die nodig zijn om goederen te produceren in het gewenste volume, met de gewenste kwaliteit en tegen de gewenste kosten.

Het omvat capaciteitsplanning, roosterplanning, materiaalbeheer, kwaliteitsborging, onderhoud en personeelscoördinatie. Productiemanagers wegen de voorraad af tegen de serviceniveaus en de efficiëntie tegen de flexibiliteit. Technologie – van eenvoudige MRP tot geavanceerde automatisering – ondersteunt, maar vervangt geen gedegen operationele discipline.

Betrouwbare productiesystemen komen klantbeloftes na zonder constante spoedleveringen. Inzicht in beperkingen en snelle reactie op afwijkingen zorgen voor een stabiele productie. Continue verbetering op de werkvloer leidt tot duurzame kosten- en kwaliteitsvoordelen.

• Beheer van productieactiviteiten en -middelen
• Zorgt voor een evenwicht tussen volume, kwaliteit, kosten en timing.
• Dit omvat planning, materialen en onderhoud.
• Het is gebaseerd op discipline, transparantie en verbetering.