効率的な生産は依然として重要である。生産管理とは、望ましい生産量、品質、コストで製品を製造するために必要な活動を計画、組織化、管理することである。

生産能力計画、スケジュール管理、資材管理、品質保証、保守、人員調整など、生産管理のあらゆる側面を網羅しています。生産管理者は、在庫とサービスレベル、効率性と柔軟性のバランスを取る必要があります。基本的なMRPから高度な自動化まで、テクノロジーは健全な運用規律を支えるものであり、それに取って代わるものではありません。

信頼性の高い生産システムは、絶え間ない納期延長を必要とせずに顧客の約束を守ります。制約の可視化と逸脱への迅速な対応により、生産量は安定的に維持されます。生産現場における継続的な改善は、持続的なコストと品質の優位性へとつながります。

• 製造活動および資源の管理
• 量、品質、コスト、タイミングのバランスを取る
• スケジュール管理、資材調達、メンテナンスを含む
• 規律、可視性、そして改善に依存する