Effiziente Produktion ist nach wie vor wichtig. Produktionsmanagement umfasst die Planung, Organisation und Steuerung der Aktivitäten, die erforderlich sind, um Güter in der gewünschten Menge, Qualität und zu den gewünschten Kosten herzustellen.

Es umfasst Kapazitätsplanung, Terminplanung, Materialwirtschaft, Qualitätssicherung, Instandhaltung und Personalkoordination. Produktionsleiter wägen Lagerbestände gegen Servicelevel und Effizienz gegen Flexibilität ab. Technologie – von der einfachen Materialbedarfsplanung bis hin zur fortschrittlichen Automatisierung – unterstützt, ersetzt aber keine solide Betriebsführung.

Zuverlässige Produktionssysteme erfüllen Kundenversprechen ohne ständige Beschleunigung. Transparenz der Engpässe und schnelle Reaktion auf Abweichungen gewährleisten eine stabile Produktion. Kontinuierliche Verbesserungen in der Fertigung führen zu nachhaltigen Kosten- und Qualitätsvorteilen.

• Management der Fertigungsaktivitäten und Ressourcen
• Ausgewogenes Verhältnis von Volumen, Qualität, Kosten und Zeitplan
• Beinhaltet Terminplanung, Materialbeschaffung und Instandhaltung.
• Setzt auf Disziplin, Transparenz und Verbesserung.