L'efficacité reste primordiale. La gestion de la production consiste à planifier, organiser et contrôler les activités nécessaires à la fabrication de biens au volume, à la qualité et au coût souhaités.

Il englobe la planification des capacités, l'ordonnancement, les matériaux, l'assurance qualité, la maintenance et la coordination des effectifs. Les responsables de production équilibrent les stocks et les niveaux de service, ainsi que l'efficacité et la flexibilité. La technologie, du MRP de base à l'automatisation avancée, soutient une gestion rigoureuse sans toutefois la remplacer.

Des systèmes de production fiables permettent de respecter les engagements clients sans avoir à constamment accélérer les livraisons. La visibilité des contraintes et la réactivité face aux écarts garantissent une production stable. L'amélioration continue en production se traduit par des avantages durables en termes de coûts et de qualité.

• Gestion des activités et des ressources de production
• Équilibre le volume, la qualité, le coût et le délai
• Cela inclut la planification, les matériaux et l'entretien.
• Repose sur la discipline, la visibilité et l'amélioration