La eficiencia sigue siendo fundamental. La gestión de la producción consiste en la planificación, organización y control de las actividades necesarias para fabricar bienes con el volumen, la calidad y el coste deseados.

Abarca la planificación de capacidad, la programación, los materiales, el control de calidad, el mantenimiento y la coordinación del personal. Los gerentes de producción equilibran el inventario con los niveles de servicio y la eficiencia con la flexibilidad. La tecnología, desde la planificación de recursos de fabricación (MRP) básica hasta la automatización avanzada, complementa, pero no reemplaza, una sólida disciplina operativa.

Los sistemas de producción fiables cumplen con las promesas a los clientes sin necesidad de acelerar constantemente los plazos de entrega. La visibilidad de las limitaciones y la respuesta rápida ante las desviaciones mantienen la producción estable. La mejora continua en la planta de producción se traduce en ventajas duraderas en cuanto a costes y calidad.

• Gestión de las actividades y recursos de fabricación
• Equilibra volumen, calidad, costo y tiempo.
• Incluye programación, materiales y mantenimiento.
• Se basa en la disciplina, la visibilidad y la mejora.