효율적인 생산은 여전히 ​​중요합니다. 생산 관리란 원하는 생산량, 품질 및 비용으로 제품을 생산하는 데 필요한 활동을 계획, 조직 및 통제하는 것입니다.

이는 생산능력 계획, 일정 관리, 자재, 품질 보증, 유지보수 및 인력 조정을 포괄합니다. 생산 관리자는 재고와 서비스 수준, 효율성과 유연성 사이의 균형을 유지해야 합니다. 기본적인 MRP부터 고급 자동화에 이르기까지 기술은 건전한 운영 규율을 지원하지만, 이를 대체하지는 않습니다.

안정적인 생산 시스템은 지속적인 조율 없이도 고객과의 약속을 지킬 수 있도록 합니다. 제약 조건에 대한 가시성과 편차에 대한 신속한 대응은 생산량의 안정성을 유지합니다. 생산 현장의 지속적인 개선은 장기적인 비용 및 품질 이점으로 이어집니다.

• 제조 활동 및 자원 관리
• 물량, 품질, 비용 및 시기의 균형을 유지합니다.
• 일정 관리, 자재 관리 및 유지 보수가 포함됩니다.
• 규율, 투명성 및 개선에 기반합니다.