一家航空公司通过取消许多传统服务项目，并对行李、选座和餐饮等额外服务单独收费，从而提供低廉的基础票价。这家航空公司就是一家低成本航空公司。这种模式优先考虑效率和价格竞争。

常见的做法包括使用单一机型、缩短周转时间、选择二线机场以及采用线上直销模式。客舱服务较为简陋。航线通常以短途至中途航线为主，航班频次较高。这​​种模式扩大了价格敏感型休闲旅客的航空出行选择，并催生了新的航线。

乘客体验取决于费用沟通的透明度和运营的可靠性。当员工和飞机储备不足时，延误和有限的补救措施会造成更大的干扰。对于愿意放弃一些额外服务以节省票价的旅客来说，低成本航空公司已经重塑了航线网络和旅客的预期。

• 航空公司主要依靠低廉的票价展开竞争
• 许多曾经默认包含在服务费用中的服务现在都要收费了。
• 强调运营效率和高飞机利用率
• 扩大对预算有限的乘客的航空旅行选择