Một hãng hàng không cung cấp giá vé cơ bản thấp bằng cách loại bỏ nhiều dịch vụ bao gồm truyền thống và tính phí riêng cho các dịch vụ bổ sung như hành lý, chọn chỗ ngồi và đồ ăn. Hãng hàng không đó là hãng hàng không giá rẻ. Mô hình này ưu tiên hiệu quả và cạnh tranh về giá.

Các phương thức phổ biến bao gồm sử dụng một loại máy bay duy nhất, thời gian quay vòng nhanh, sử dụng sân bay phụ và bán vé trực tiếp trực tuyến. Dịch vụ trên máy bay rất tối thiểu. Các tuyến bay thường tập trung vào các chặng ngắn đến trung bình với tần suất cao. Mô hình này đã mở rộng khả năng tiếp cận du lịch hàng không cho du khách nhạy cảm về giá cả và kích thích sự hình thành các tuyến bay mới.

Trải nghiệm của hành khách phụ thuộc vào mức độ minh bạch trong việc thông báo phí và độ tin cậy của hoạt động. Sự chậm trễ và các lựa chọn khắc phục hạn chế có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng hơn khi số lượng nhân viên và máy bay dự bị ít hơn. Đối với những hành khách sẵn sàng đánh đổi các tiện nghi sang trọng để tiết kiệm chi phí, các hãng hàng không giá rẻ đã định hình lại mạng lưới đường bay và kỳ vọng của họ.

• Hãng hàng không cạnh tranh chủ yếu dựa trên giá vé cơ bản thấp.
• Nhiều dịch vụ trước đây được bao gồm trong giá mặc định giờ đã tính phí.
• Nhấn mạnh hiệu quả hoạt động và tỷ lệ sử dụng máy bay cao.
• Mở rộng khả năng tiếp cận các chuyến bay cho hành khách có ngân sách eo hẹp.