Analiza SWOT to strategiczna metoda planowania służąca do oceny mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń przedsiębiorstwa, projektu lub osoby. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, natomiast szanse i zagrożenia to czynniki zewnętrzne.

Analiza SWOT jest często przedstawiana w postaci siatki 2x2 i służy do podejmowania decyzji, opracowywania strategii i marketingu. Pomaga organizacjom budować przewagę, niwelować luki, wykorzystywać szanse i minimalizować ryzyko. Jest prosta, elastyczna i powszechnie stosowana, choć bez danych może być subiektywna.

Kluczowe punkty

• Ocenia mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia
• Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
• Przedstawiono w postaci siatki 2x2
• Informuje o strategii i decyzjach