A SWOT-analízis egy stratégiai tervezési keretrendszer, amelyet egy vállalkozás, projekt vagy egyén erősségeinek, gyengeségeinek, lehetőségeinek és veszélyeinek értékelésére használnak. Az erősségek és gyengeségek belső tényezők, míg a lehetőségek és a veszélyek külső tényezők.

A SWOT-analízist gyakran 2x2-es rácsként mutatják be, és a döntéshozatal, a stratégia és a marketing megalapozására használják. Segít a szervezeteknek az előnyök kiaknázásában, a hiányosságok kezelésében, a lehetőségek megragadásában és a kockázatok enyhítésében. Egyszerű, rugalmas és széles körben használt, bár adatok nélkül szubjektív lehet.

Főbb pontok

• Értékeli az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket
• Belső és külső tényezők
• 2x2-es rácsként megjelenítve
• Stratégiát és döntéseket megalapozó tényező