ब्रेक-ईवन पॉइंट वह बिंदु है जहाँ कुल लागत और कुल राजस्व बराबर हो जाते हैं। यह वह क्षण है जब कोई व्यवसाय घाटा उठाना बंद कर देता है और लाभ कमाना शुरू कर देता है। एक और यूनिट बेचें, तो लाभ होगा। एक कम बेचें, तो घाटा होगा।

इसकी गणना के लिए दो संख्याओं की आवश्यकता होती है: निश्चित लागत और योगदान मार्जिन। निश्चित लागतें मात्रा के साथ नहीं बदलतीं—किराया, वेतन, बीमा। योगदान मार्जिन एक इकाई की कीमत में से उसकी परिवर्तनीय लागत को घटाने पर प्राप्त होता है। निश्चित लागत को योगदान मार्जिन से भाग देने पर आपको ब्रेक-ईवन तक पहुँचने के लिए आवश्यक इकाइयों की संख्या मिल जाती है। एक बेकरी जिसकी मासिक निश्चित लागत $5,000 है और प्रति पाव रोटी $2 का योगदान मार्जिन है, उसे ब्रेक-ईवन तक पहुँचने के लिए 2,500 पाव रोटियाँ बेचनी होंगी। यह अवधारणा सरल लेकिन बहुत प्रभावी है। यह आपको बताती है कि आपको कितनी बिक्री करनी है, आप कितनी कम कीमत रख सकते हैं और आप कितना जोखिम उठा रहे हैं। इसका उपयोग मूल्य निर्धारण, बजट और निवेश विश्लेषण के लिए किया जाता है। प्रत्येक व्यवसाय के मालिक को अपना ब्रेक-ईवन बिंदु पता होना चाहिए।

महत्वपूर्ण पदों

• स्थिर लागतें: मात्रा के साथ नहीं बदलती हैं
• परिवर्तनीय लागतें: मात्रा के साथ बदलती हैं
• अंशदान मार्जिन: कीमत माइनस परिवर्तनीय लागत
• सूत्र: निश्चित लागत / अंशदान मार्जिन