एक उद्यमी किसी स्थापित कंपनी को भुगतान करके उसके ब्रांड, सिस्टम और उत्पादों का उपयोग करके एक स्टोर खोलने का अधिकार प्राप्त करता है। यह व्यवस्था फ्रैंचाइज़ कहलाती है। फ्रैंचाइज़र संचालन विधि प्रदान करता है; फ्रैंचाइज़ी स्थानीय पूंजी और प्रबंधन प्रदान करता है।

फ्रैंचाइज़ समझौतों में शुल्क, रॉयल्टी, क्षेत्रीय अधिकार और संचालन मानक निर्दिष्ट होते हैं। फास्ट-फूड रेस्टोरेंट, सुविधा स्टोर और कुछ रिटेल चेन इस मॉडल का व्यापक रूप से उपयोग करते हैं। फ्रैंचाइज़ी को एक सिद्ध अवधारणा और विपणन सहायता मिलती है; फ्रैंचाइज़र कम पूंजी जोखिम के साथ विस्तार कर सकते हैं।

सफलता ब्रांड की मजबूती और स्थानीय स्तर पर क्रियान्वयन की गुणवत्ता दोनों पर निर्भर करती है। आपूर्ति लागत, विपणन निधि या नवीनीकरण की शर्तों को लेकर विवाद उत्पन्न हो सकते हैं। जब संबंध सुचारू रूप से चलता है, तो ग्राहकों को एक समान अनुभव प्राप्त होता है और फ्रेंचाइजी एक प्रतिष्ठित नाम के तहत अपना व्यवसाय स्थापित कर लेता है।

• किसी स्थापित ब्रांड के अंतर्गत संचालन का लाइसेंस प्राप्त अधिकार
• यह फ्रैंचाइज़र प्रणालियों को स्थानीय स्वामित्व के साथ जोड़ता है।
• विस्तृत संविदात्मक दायित्वों द्वारा शासित
• खाद्य सेवा और खुदरा श्रृंखलाओं में आम