库存按需到货，不会闲置。准时制是一种策略，在这种策略中，物料和产品仅在流程的下一步需要时才进行生产或交付，从而最大限度地减少库存持有量。

成功取决于可靠的供应商、较短的安装时间、稳定的生产计划和快速的信息流通。工厂和配送中心接收的是频繁的小批量货物，而不是不频繁的大批量货物。由于缺乏缓冲，质量问题会迅速显现。

当库存不足时，交通延误、供应商断货、需求激增等突发事件都可能导致运营中断。因此，许多企业将准时制生产原则与选择性安全库存相结合。理想的状态仍然是低库存、高服务，而这需要依靠严格的执行力，而非一厢情愿。

• 精准交付货物的策略
• 最大限度减少整个供应链中的闲置库存
• 需要可靠的供应和稳定的流程
• 移除缓冲区后，问题会迅速暴露出来。