Запасы, поступающие точно в нужный момент, не простаивают без дела. Стратегия «точно в срок» предполагает производство или доставку материалов и продукции только по мере необходимости для следующего этапа процесса, что минимизирует складские запасы.

Успех зависит от надежных поставщиков, коротких сроков подготовки производства, стабильных графиков и быстрого обмена информацией. Заводы и распределительные центры получают частые небольшие поставки, а не крупные нечастые. Проблемы с качеством возникают быстро, поскольку у них практически нет резерва для их сокрытия.

Сбои — задержки движения транспорта, перебои в работе поставщиков, резкие скачки спроса — могут остановить работу, когда резервы ограничены. Поэтому многие организации сочетают принципы «точно в срок» с выборочным формированием страховых запасов. Идеалом остается низкий уровень запасов при высоком уровне обслуживания, достигаемый за счет дисциплины, а не за счет пустых надежд.

• Стратегия доставки товаров точно в нужный момент.
• Минимизирует неиспользуемые запасы по всей цепочке поставок.
• Требуется надежное снабжение и стабильные производственные процессы.
• Проблемы быстро выявляются при удалении буферов.