Lagerbestände, die genau dann eintreffen, wenn sie benötigt werden, liegen nicht ungenutzt herum. Just-in-Time ist eine Strategie, bei der Materialien und Produkte nur dann produziert oder geliefert werden, wenn sie für den nächsten Prozessschritt benötigt werden, wodurch die Lagerhaltung minimiert wird.

Der Erfolg hängt von zuverlässigen Lieferanten, kurzen Rüstzeiten, stabilen Abläufen und einem schnellen Informationsfluss ab. Fabriken und Vertriebszentren erhalten häufige kleine Lieferungen anstatt großer, seltener Lieferungen. Qualitätsprobleme treten schnell zutage, da es kaum Puffer gibt, um sie zu kaschieren.

Störungen – Verkehrsbehinderungen, Lieferengpässe, Nachfragespitzen – können den Betrieb lahmlegen, wenn die Sicherheitsreserven gering sind. Viele Unternehmen kombinieren daher Just-in-Time-Prinzipien mit gezielten Sicherheitsbeständen. Das Ideal bleibt ein niedriger Lagerbestand bei gleichzeitig hohem Service, erreicht durch Disziplin statt durch Wunschdenken.

• Strategie zur Lieferung von Waren genau zum richtigen Zeitpunkt
• Minimiert ungenutzte Lagerbestände in der gesamten Kette
• Erfordert eine zuverlässige Versorgung und stabile Prozesse
• Deckt Probleme schnell auf, wenn Puffer entfernt werden.