필요할 때 정확히 도착하는 재고는 유휴 상태로 방치되지 않습니다. 적시생산(Just-in-Time)은 공정의 다음 단계에 필요한 시점에만 자재와 제품을 생산하거나 배송하여 재고 보유량을 최소화하는 전략입니다.

성공은 신뢰할 수 있는 공급업체, 짧은 준비 시간, 안정적인 일정, 그리고 신속한 정보 흐름에 달려 있습니다. 공장과 유통 센터는 대량의 제품을 드물게 받는 것보다 소량의 제품을 자주 받게 됩니다. 이러한 방식은 품질 문제를 숨길 여유가 거의 없기 때문에 문제가 빠르게 드러납니다.

교통 체증, 공급업체 정전, 수요 급증과 같은 차질은 재고가 부족할 경우 운영을 중단시킬 수 있습니다. 따라서 많은 조직에서는 적시 생산(JIT) 원칙과 선별적인 안전 재고 관리를 병행합니다. 이상적인 상황은 낮은 재고 수준과 높은 서비스 품질을 유지하는 것이며, 이는 단순한 희망이 아닌 체계적인 관리를 통해 달성할 수 있습니다.

• 필요한 시점에 정확히 상품을 배송하는 전략
• 공급망 전체에서 유휴 재고를 최소화합니다.
• 안정적인 공급과 안정적인 공정이 필요합니다.
• 버퍼가 제거될 때 문제가 빠르게 드러납니다.