每一辆进港货车都有其来源地。供应商是指根据商业条款向其他企业提供商品或服务的公司或个人。
供应商可能提供原材料、零部件、成品或物流服务。绩效考核指标包括质量、准时交付、灵活性和成本。战略供应商需要更深入的合作;交易型供应商则更多地受价格和供货情况的制约。
供应商故障会导致生产停滞和库存短缺。分散供应商规模并监控其财务和运营状况可以降低集中风险。明确的规格和可衡量的绩效能够确保双方合作关系的良好发展。
- 向企业提供商品或服务的供应商
- 评估标准包括质量、交付、成本和灵活性。
- 可能是战略性的,也可能是交易性的
- 保障供应链连续性的关键环节
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