Cạnh tranh độc quyền nằm giữa cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền. Nhiều người bán cung cấp các sản phẩm tương tự nhưng không hoàn toàn giống nhau. Ví dụ như nhà hàng, thương hiệu quần áo hoặc tiệm làm tóc. Mỗi người bán đều có quyền định giá nhất định vì khách hàng coi các sản phẩm này là khác nhau.

Khác biệt hóa là chìa khóa. Một quán burger tạo sự khác biệt thông qua hương vị, vị trí hoặc thương hiệu. Một thương hiệu quần áo xây dựng bản sắc riêng. Những khác biệt này mang lại cho người bán một vị thế độc quyền nhỏ trong phân khúc thị trường cụ thể của họ. Nhưng cạnh tranh vẫn tồn tại. Nếu giá cả quá cao, khách hàng sẽ chuyển sang các sản phẩm thay thế.

Về lâu dài, lợi nhuận có xu hướng giảm sút. Các doanh nghiệp mới nhìn thấy cơ hội và gia nhập thị trường. Họ thu hút khách hàng. Các công ty hiện hữu mất đi một phần quyền định giá. Thị trường ổn định ở trạng thái mà các công ty kiếm được lợi nhuận bình thường, mặc dù một số vẫn duy trì được lợi thế nhờ thương hiệu mạnh hoặc lòng trung thành của khách hàng.

Các tính năng chính

• Nhiều người mua và người bán
• Sản phẩm khác biệt
• Một số quyền định giá
• Vào và ra tự do
• Cạnh tranh phi giá cả