독점적 경쟁은 완전 경쟁과 독점의 중간에 위치합니다. 많은 판매자가 유사하지만 완전히 동일하지는 않은 제품을 제공합니다. 레스토랑, 의류 브랜드, 미용실 등을 예로 들 수 있습니다. 고객은 각 제품을 서로 다르게 인식하기 때문에 모든 판매자는 어느 정도의 가격 결정력을 가지고 있습니다.

차별화가 핵심입니다. 햄버거 가게는 맛, 위치 또는 브랜딩을 통해 차별화를 꾀합니다. 의류 브랜드는 정체성을 구축합니다. 이러한 차별점은 판매자에게 특정 틈새시장에서 작은 독점권을 부여합니다. 하지만 경쟁은 여전히 ​​존재합니다. 가격이 너무 높아지면 고객은 대체재로 눈을 돌립니다.

장기적으로 보면 이윤은 점차 감소하는 경향이 있습니다. 신규 진입 기업들이 기회를 포착하고 시장에 진입하여 고객을 빼앗아 갑니다. 기존 기업들은 가격 결정력을 일부 잃게 됩니다. 시장은 기업들이 정상적인 이윤을 얻는 상태로 안정되지만, 일부 기업들은 강력한 브랜드나 고객 충성도를 통해 경쟁 우위를 유지합니다.

주요 특징

• 많은 구매자와 판매자
• 차별화된 제품
• 가격 결정력의 일부
• 입장 및 퇴장 무료
• 가격 외 경쟁