Неопределенность постоянна; непроверенный риск – это выбор. Управление рисками – это процесс выявления, оценки и реагирования на потенциальные события, которые могут повлиять на достижение целей.

Реакция включает в себя избегание, смягчение, перенос и принятие. Как в проектах, так и на предприятиях, реестры рисков, индикаторы раннего предупреждения и планы действий в чрезвычайных ситуациях превращают смутные опасения в управляемое воздействие. Оценка вероятности и последствий помогает расставить приоритеты.

Управление рисками терпит неудачу, когда оно превращается в бюрократическое перечисление бездействия или когда оптимистический настрой подавляет плохие новости. Эффективная практика выявляет риски на ранних стадиях, назначает ответственных и пересматривает предположения по мере изменения условий. Советы директоров и спонсоры проектов все чаще ожидают подтверждения активного контроля за рисками.

• Выявление, оценка и реагирование на неопределенные события.
• Использует методы избегания, смягчения, переноса или принятия.
• Подкреплено регистрами, показателями и планами действий в чрезвычайных ситуациях.
• Требуется честность и постоянное внимание.