불확실성은 영원하며, 검토되지 않은 위험은 선택 사항입니다. 위험 관리란 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 사건을 식별, 평가 및 대응하는 과정입니다.

대응 방안에는 회피, 완화, 이전, 수용이 있습니다. 프로젝트든 기업이든 위험 등록부, 조기 경보 지표, 비상 계획은 막연한 우려를 관리 가능한 위험 노출로 전환시켜 줍니다. 발생 확률 및 영향 평가는 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다.

위험 관리가 실행 없는 관료주의적 목록 나열에 그치거나, 낙관적 편향이 악재를 묵살할 때 실패합니다. 건전한 관행은 위험을 조기에 파악하고, 책임자를 지정하며, 상황 변화에 따라 가정을 재검토합니다. 이사회와 프로젝트 후원자들은 적극적인 위험 관리 감독의 증거를 점점 더 기대하고 있습니다.

• 불확실한 사건의 식별, 평가 및 대응
• 회피, 완화, 이전 또는 수용을 사용합니다.
• 등록부, 지표 및 비상 계획에 의해 뒷받침됨
• 정직함과 지속적인 관심이 필요합니다.