Onzekerheid is permanent; ononderzochte risico's zijn een keuze. Risicomanagement is het proces van het identificeren, beoordelen en reageren op potentiële gebeurtenissen die het behalen van doelstellingen in gevaar kunnen brengen.

Mogelijke reacties zijn vermijding, beperking, overdracht en acceptatie. Zowel in projecten als in ondernemingen zetten risicoregisters, vroegtijdige waarschuwingsindicatoren en noodplannen vage zorgen om in beheersbare risico's. Waarschijnlijkheids- en impactanalyses helpen bij het prioriteren van de aandacht.

Risicomanagement faalt wanneer het een bureaucratische opsomming zonder actie wordt of wanneer optimisme de aandacht afleidt van slecht nieuws. Een goede aanpak brengt risico's vroegtijdig aan het licht, wijst verantwoordelijken toe en herziet aannames naarmate de omstandigheden veranderen. Besturen en projectfinanciers verwachten steeds vaker bewijs van actief risicotoezicht.

• Identificatie, beoordeling en reactie op onzekere gebeurtenissen
• Maakt gebruik van vermijding, verzachting, overdracht of acceptatie.
• Ondersteund door registers, indicatoren en onvoorziene omstandigheden.
• Vereist eerlijkheid en voortdurende aandacht.