Datele fără interpretare nu îmbunătățesc deciziile. Analiza lanțului de aprovizionare este utilizarea metodelor cantitative și a datelor pentru a înțelege, prezice și optimiza performanța lanțului de aprovizionare.

Analiza descriptivă raportează ce s-a întâmplat; analiza diagnostică explorează motivele; analiza predictivă prognozează cererea sau riscul; analiza prescriptivă recomandă acțiuni. Aplicațiile includ optimizarea inventarului, proiectarea rețelei, selecția operatorilor și avertizarea timpurie în caz de întrerupere.

Datele master curate și sistemele tranzacționale integrate sunt condiții prealabile. Instrumentele de vizualizare și de autoservire răspândesc informații dincolo de echipele specializate. Organizațiile care integrează analizele în planificarea de rutină le depășesc pe cele care se bazează doar pe experiență și rapoarte statice.

• Analiza bazată pe date a performanței lanțului de aprovizionare
• Se întinde de la tehnici descriptive la tehnici prescriptive
• Aplicat la inventar, rețea, transport și risc
• Depinde de calitatea datelor și de integrarea proceselor