予測は決して完璧ではなく、サプライヤーの予測が外れることもあります。安全在庫とは、需要や供給の不確実性に対する緩衝材として特別に確保される予備在庫であり、サービス目標を達成できるようにするものです。

統計的手法は、需要変動、リードタイム変動、および目標サービスレベルに基づいて安全在庫の規模を決定します。サービス目標が高く、変動パターンが大きいほど、より多くのバッファーが必要となります。安全在庫は、補充間の平均需要をカバーするサイクル在庫とは異なります。

過剰な安全在庫は資本を拘束し、不足した安全在庫は在庫切れを引き起こします。定期的な見直しにより、現在の変動に合わせてバッファーを適切に維持する必要があります。安全在庫は、SKUレベルでの回復力を確保するために意図的に支払うコストです。

• 需要または供給の不確実性に対する緩衝在庫
• 変動性とサービスレベル目標に基づいてサイズを決定
• サイクルストックとは異なる
• 状況の変化に応じて見直し