项目需要的是检查点，而不仅仅是截止日期。里程碑是项目进度计划中的重要事件或时间点，标志着一个主要阶段或交付成果的完成。

里程碑没有持续时间；它们是标记，而非任务。它们帮助团队和赞助商了解进度，触发审核或付款，并为是否继续推进项目提供自然的决策时机。在日程表中堆砌过多琐碎的里程碑会削弱它们的信号价值。

精心选择的里程碑与有意义的成就和外部承诺相一致。错过里程碑应该促使人们进行分析，而不仅仅是追究责任。公开透明的里程碑跟踪机制可以防止大型项目在无人察觉的情况下偏离轨道，直至最终危机爆发。

• 项目进度计划中的重要零工期点
• 标志着阶段或交付成果的完成
• 支持进度可视化和决策关卡
• 与有意义的结果挂钩时最有用