Долгосрочное благополучие предприятия включает в себя не только прибыль следующего года. Управление устойчивым развитием — это интеграция экологических, социальных и управленческих аспектов в бизнес-стратегию и операционную деятельность.

Речь идет об использовании ресурсов, выбросах, трудовой практике, влиянии на местные сообщества и этическом управлении. Компании устанавливают цели, измеряют результаты, перестраивают процессы и отчитываются о прогрессе перед заинтересованными сторонами. Регуляторное давление, ожидания инвесторов и предпочтения клиентов повышают ставки.

Поверхностные программы устойчивого развития провоцируют обвинения в «зеленом отмывании». Реалистичные инициативы меняют распределение капитала, дизайн продукции и стандарты цепочки поставок. Организации, которые рассматривают устойчивое развитие как источник инноваций и снижения рисков, а не просто как соблюдение требований, создают более устойчивые позиции.

• Интеграция экологических и социальных целей в управление.
• Рассматриваются вопросы ресурсов, выбросов, труда и управления.
• Движущая сила — регулирование, инвесторы и клиенты.
• Требуются реальные оперативные и стратегические изменения.