Egy kis pékség teljes árat fizet a lisztért, és egyszerre csak egy veknit süt. Egy ipari pékség teherautónyi lisztet vásárol, a kemencéket a nap 24 órájában üzemelteti, és fix költségeit több ezer vekni között osztja el. Az eredmény: minden vekni elkészítése kevesebbe kerül. Ez a méretgazdaságosság, a mérettel járó költségelőny.

A méretgazdaságosság több szempontból is segít. Az olyan fix költségek, mint a gépek és az irányítás, több egységre oszlanak el. A nagy tételben történő beszerzés csökkenti az inputárakat. A specializáció lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy azokra a feladatokra összpontosítsanak, amelyeket jól végeznek. A nagyobb cégek megengedhetik maguknak a kutatást, a marketinget és az értékesítési hálózatokat is, amelyeket a kisebb versenytársak nem.

De a nagyobb nem mindig jobb. Egy bizonyos ponton túl a koordináció nehézkessé válik, a bürokrácia lelassítja a döntéseket, és a munkavállalók úgy érzik, elszakadtak a végterméktől. Méretgazdaságtalanság lép fel. Az optimális méret iparáganként változik. A szoftverek és a gyógyszeripar hatalmas méretelőnnyel rendelkezik. Az egyedi bútorok és a fine dining éttermek nem.

A méretelőny forrásai

• Fix költségek elosztása
• Tömeges vásárlási kedvezmények
• A munkaerő specializációja
• Hozzáférés a tőkéhez és a technológiához
• Hálózati hatások a digitális piacokon