Was man nicht sieht, kann man nicht managen. Transparenz in der Lieferkette bedeutet, Produkte, Bestellungen und Lagerbestände während ihres Weges durch das Netzwerk verfolgen zu können, idealerweise nahezu in Echtzeit.

Transparenz hängt von der Datenerfassung bei wichtigen Ereignissen ab – Herstellung, Abflug, Ankunft, Zollabfertigung – und von der Weitergabe dieser Daten an Partner. Dashboards und Benachrichtigungen wandeln Rohdaten zu Standort und Status in handlungsrelevante Informationen um. Datenlücken schaffen blinde Flecken, in denen Probleme unbemerkt wachsen können.

Höhere Transparenz verkürzt die Reaktionszeit bei Verzögerungen und ermöglicht eine bessere Kundenkommunikation. Sie unterstützt zudem die Bestandsreduzierung, indem Unsicherheit durch Information ersetzt wird. Die vollständige Transparenz bleibt aufgrund fragmentierter Systeme und mangelnder Bereitschaft zum Datenaustausch schwierig, doch der operative Nutzen rechtfertigt weiterhin den Aufwand.

• Fähigkeit, Waren und deren Status entlang der gesamten Lieferkette zu verfolgen
• Basierend auf Ereigniserfassung und Datenaustausch mit Partnern
• Ermöglicht schnellere Reaktionszeiten und bessere Kundeninformationen
• Unterstützt Bestands- und Ausnahmemanagement