Многие фирмы предпочитают не владеть складами или грузовиками. Логистика третьих сторон — это передача логистических операций, таких как транспортировка, складирование и распределение, внешнему специализированному поставщику.

Договоры с 3PL-провайдерами варьируются от сделок по транспортировке отдельных функций до многообъектных складских операций и дополнительных услуг. Поставщики обеспечивают масштаб, экспертные знания в области процессов и технологии, которых клиентам может не хватать. Уровни обслуживания, механизмы ценообразования и условия распределения прибыли определяют коммерческие отношения.

Успешное партнерство с 3PL-провайдерами зависит от четкого определения объема работ, обмена данными и согласованных интересов. Неэффективное управление аутсорсингом может скрывать затраты и подрывать контроль. При грамотной структуре отношения с 3PL-провайдерами позволяют компаниям сосредоточиться на основных продуктах, в то время как специалисты управляют физическими потоками.

• Аутсорсинг логистических операций внешним поставщикам.
• Может включать транспортные, складские и сопутствующие услуги.
• Регулируется уровнями обслуживания и коммерческими условиями.
• Для сохранения контроля и ценности требуется активное управление.