Muchas empresas prefieren no tener almacenes ni camiones propios. La logística de terceros consiste en la subcontratación de actividades logísticas —como el transporte, el almacenamiento y la distribución— a un proveedor externo especializado.

Los contratos de logística de terceros (3PL) abarcan desde servicios de transporte específicos hasta almacenamiento en múltiples ubicaciones y servicios de valor añadido. Los proveedores aportan escala, experiencia en procesos y tecnología de la que los clientes pueden carecer. Los niveles de servicio, los mecanismos de precios y las condiciones de reparto de beneficios definen la relación comercial.

Las alianzas exitosas con proveedores de logística de terceros (3PL) dependen de un alcance claro, datos compartidos e incentivos alineados. Una subcontratación mal gestionada puede ocultar costos y mermar el control. Cuando están bien estructuradas, las relaciones con 3PL permiten a las empresas centrarse en sus productos principales, mientras que los especialistas gestionan los flujos físicos.

• Subcontratación de actividades logísticas a proveedores externos.
• Puede abarcar transporte, almacenamiento y servicios relacionados.
• Regido por niveles de servicio y términos comerciales.
• Requiere una gestión activa para mantener el control y el valor.