Sok cég inkább nem rendelkezik saját raktárral vagy teherautóval. A harmadik féltől származó logisztika a logisztikai tevékenységek – például a szállítás, a raktározás és az elosztás – kiszervezését jelenti egy külső, specializálódott szolgáltatónak.

A 3PL szerződések az egyfunkciós szállítási megállapodásoktól a több telephelyes raktározásig és a hozzáadott értékű szolgáltatásokig terjednek. A szolgáltatók olyan méretet, folyamatszakértelmet és technológiát hoznak, amely az ügyfeleknek esetleg nem áll rendelkezésre. A szolgáltatási szintek, az árképzési mechanizmusok és a nyereségmegosztási feltételek határozzák meg a kereskedelmi kapcsolatot.

A sikeres 3PL partnerségek a világos hatókörön, a megosztott adatokon és az összehangolt ösztönzőkön alapulnak. A rosszul kezelt kiszervezés elrejtheti a költségeket és alááshatja az irányítást. A jól strukturált 3PL kapcsolatok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy az alapvető termékekre összpontosítsanak, míg a szakemberek a fizikai folyamatokat irányítják.

• Logisztikai tevékenységek kiszervezése külső szolgáltatóknak
• Kiterjedhet szállításra, raktározásra és kapcsolódó szolgáltatásokra
• Szolgáltatási szintek és kereskedelmi feltételek szabályozzák
• Aktív irányítást igényel az irányítás és az érték megőrzése érdekében